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III Congreso Nacional de Psicología - Oviedo 2017
Universidad de Oviedo

 

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Psicothema

ISSN Paper Edition: 0214-9915

2005 . Vol. 17 , nº 4 , pp. 620-626
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SPANISH FIRMS FLEXIBILITY

 

Manuel Fernández-Ríos, Ramón Rico, Rafael San Martín and Luis De la Corte

Universidad Autónoma de Madrid

As a result of the pressure to succeed in global markets and the accelerating pace of change in the business environment, organizational flexibility has become an unavoidable issue. We carried out a descriptive study covering 660 firms based in Spain with the objective of finding out how they deal with and use the different facets of organizational flexibility, in particular qualitative (functional) and quantitative (temporal) flexibility. Our results provide favourable evidence for the possibility of combining temporal and functional flexibility. We discuss these results with reference to the «core-periphery» model, which interrelates both kinds of flexibility. Based on these results, we also make three specific propositions concerning the manner in which both kinds of flexibility may be made compatible, and impacts on temporary workers and the development of the labour market in the next years.

Flexibilidad en las empresas españolas: combinando aspectos cuantitativos y cualitativos. Las presiones por mantener ventajas competitivas en mercados globales y las consecuencias del acelerado ritmo de cambio que caracteriza el entorno de nuestras organizaciones han convertido la flexibilidad organizacional en un aspecto de máxima relevancia. Con el objetivo de aclarar cómo las empresas españolas están combinando la flexibilidad cualitativa (funcional) con la flexibilidad cuantitativa (temporal) llevamos a cabo un estudio descriptivo con 660 empresas que operan en España. Los resultados aportan evidencia favorable respecto a la posibilidad de combinar diferentes facetas de la flexibilidad (temporal y funcional). Discutiremos los resultados obtenidos con relación al modelo «centro-periferia» que interrelaciona ambos tipos de flexibilidad. Con base en los resultados realizamos también tres proposiciones específicas relativas a la forma en que ambos tipos de flexibilidad puede compatibilizarse, sobre el impacto que tendrán sobre los trabajadores temporales y sobre el desarrollo del mercado de trabajo en años venideros.

 
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Fecha recepción: 28/9/04 • Fecha aceptación: 13/4/05
Correspondencia: Manuel Fernández-Ríos
Facultad de Psicología
Universidad Autónoma de Madrid
28049 Madrid (Spain)
E-mail: mf.rios@uam.es

 

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