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La revista Psicothema fue fundada en Asturias en 1989 y está editada conjuntamente por la Facultad y el Departamento de Psicología de la Universidad de Oviedo y el Colegio Oficial de Psicología del Principado de Asturias. Publica cuatro números al año.
Se admiten trabajos tanto de investigación básica como aplicada, pertenecientes a cualquier ámbito de la Psicología, que previamente a su publicación son evaluados anónimamente por revisores externos.

PSICOTHEMA
  • Director: Laura E. Gómez Sánchez
  • Periodicidad:
         Febrero | Mayo | Agosto | Noviembre
  • ISSN: 0214-9915
  • ISSN Electrónico: 1886-144X
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Psicothema, 2012. Vol. Vol. 24 (nº 4). 561-566




Authentic leadership and its effect on employees’ organizational citizenship behaviours

Sergio Edú Valsania, Juan Antonio Moriano León, Fernando Molero Alonso and Gabriela Topa Cantisano

Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED)

The studies that have verified the positive association of authentic leadership with organizational citizenship behaviours (OCBs), have used global measures of both constructs. Therefore, the goal of this work is to analyze the effect of authentic leadership on employees’ OCBs, specifically focusing on the relations of the four components of authentic leadership with the individual and organizational dimensions of the OCBs. The participants of this study were 220 Spanish employees (30.9% men and 69.1% women) who completed a questionnaire that included the variables of interest in this study: Authentic Leadership, OCB and Sociobiographical control variables. The results, obtained with stepwise multiple regression analysis, show that two components of authentic leadership—moral perspective and relational transparency—present significant relationships with OCB. Moreover, authentic leadership is a better predictor of employees’ OCB when these behaviors are impersonal and directed towards the organization than when they are directed towards other people. These results have practical implications for human resources management in organizations, especially in selection processes and when training top executives.

Liderazgo auténtico y su efecto en los comportamientos de ciudadanía organizacional de los seguidores. Los estudios que han probado asociación positiva del Liderazgo Auténtico con los OCB han empleado medidas globales de ambos constructos. Este trabajo pretende profundizar más en el efecto del Liderazgo Auténtico sobre los OCB, concentrándose en analizar la relación específica de sus cuatro componentes con las dimensiones individual y organizacional de los OCB. Los participantes de este estudio cuasi experimental fueron 220 empleados españoles (30,9% hombres y 69,1% mujeres) que respondieron a un cuestionario compuesto por las variables a estudiar: Liderazgo Auténtico, Comportamientos de Ciudadanía Organizacional y variables sociobiográficas. Los resultados obtenidos mediante análisis de regresión múltiple stepwise indican que dos componentes del liderazgo auténtico —perspectiva moral y transparencia relacional— se relacionan significativamente con los OCB. Adicionalmente, el liderazgo auténtico es mejor predictor de los OCB de los seguidores cuando estos comportamientos son impersonales y están dirigidos a la organización en sí misma que cuando están dirigidos a personas. Estos resultados tienen implicaciones prácticas para la gestión de los recursos humanos en las organizaciones, especialmente en los procesos de selección y formación de directivos.

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Factor de Impacto 2022:  JCR WOS 2022:  FI = 3.6 (Q2);  JCI = 1.21 (Q1) / SCOPUS 2022:  SJR = 1.097;  CiteScore = 6.4 (Q1)